Corak Pertubuhan

KETAHUI LEBIH LANJUT

Di tengah-tengah Sistem Pengurusan Hubbard adalah Lembaga Penganjur Tujuh Bahagian, atau "Lembaga Org," kerana ia lebih dikenali secara umum. Dibangunkan oleh L. Ron Hubbard di 1965, ia adalah corak empat dimensi sepenuhnya organisasi menggariskan tugas, jawatan dan fungsi yang wujud dalam semua aktiviti yang berjaya - sama ada kumpulan atau individu.

Malah Lembaga Org sebenarnya menggambarkan corak organisasi yang ideal untuk sebarang aktiviti.

Bukan "carta struktur organisasi tradisional", Lembaga Org mencerminkan undang-undang semula jadi yang asas. Dalam penemuan penting, Encik Hubbard mendapati bahawa semua aktiviti mengikuti urutan yang dikenali sebagai Kitaran Pengeluaran.

Urutan ini tidak semestinya berdasarkan sewenang-wenangnya. Encik Hubbard mendapati bahawa tanpa mengira saiz, industri atau model organisasi, ia adalah undang-undang semulajadi yang boleh dilihat bahawa terdapat tujuh fungsi penting dan tepat yang diperlukan untuk usaha yang diselaraskan-untuk mencapai apa-apa.

Ini diwakili di Lembaga Org sebagai Bahagian 1 melalui 7 dan menggambarkan setiap fungsi, menunjukkan siapa yang melaksanakan setiap peranan, tajuk pekerjaan dan kewajipan setiap ahli kumpulan tunggal, dan Produk Akhir Yang Berharga khusus bagi setiap bahagian.

Yang unik kepada Lembaga Penganjur ini adalah bahawa ia dimasukkan dari sebelah kiri dan bergerak ke kanan, bermula dengan Divisi 1 dan bergerak melalui bahagian ke Divisi 6 dan kemudian keluar. (Individu atau zarah tidak mengalir melalui Bahagian 7; bahagian ini menyelaraskan aktiviti-aktiviti seluruh organisasi dan melihat bahawa ia berfungsi dengan baik untuk mencapai tujuannya.)

Lembaga Org boleh disesuaikan dengan setiap industri dan aktiviti kumpulan mana-dari kelab-kelab sosial kepada pasukan sukan, dari perusahaan perniagaan kecil hingga konglomerat korporat, atau dari keluarga kepada agensi kerajaan-untuk meningkatkan keberkesanan, pengeluaran dan pengembangan.

Dalam ukuran aplikasi praktikalnya, organisasi juga boleh menganalisis aktiviti semasa mereka terhadapnya untuk mengetahui fungsi organisasi mana yang hilang.

Sebagai contoh, adalah jelas bahawa anda perlu berada dalam Komunikasi dengan orang-orang tentang apa yang anda lakukan dan mempunyai saluran komunikasi anda dengan mantap di dalam dan di luar kumpulan untuk berjaya dalam kehidupan.

Begitu juga, Penyebaran diperlukan untuk memberitahu orang apa yang anda hasilkan, dan untuk mempromosikan ini.

Selanjutnya, anda mesti mempunyai bahan fizikal untuk menghasilkan produk anda, yang merupakan Perbendaharaan anda. Ini termasuk dana untuk membeli bahan-bahan yang diperlukan dan cara membeli mereka, serta menjaga aset anda.

Kemudian terdapat Pengeluaran produk anda-perkhidmatan yang disediakan atau item yang dihasilkan dan ditukar dalam kerja dan dalam kehidupan.

Dan apabila produk itu selesai, Kelayakan mengkaji semulanya untuk memastikan ia memenuhi keperluan produk dan, jika tidak, meluruskan faktor-faktor yang terlibat supaya produk itu bernilai dan boleh ditukar. Kelayakan juga termasuk melanjutkan pendidikan dan latihan anda sendiri (dan kakitangan organisasi) untuk terus meningkatkan pengeluaran.

Sebaik sahaja produk itu disahkan sebagai berkelayakan, Bahagian Pengedaran mengedarkannya, dan melalui hubungan awam yang betul mewujudkan "orang awam" baru yang boleh mendapatkannya dan membuat anda dan produk anda dikenali dan dikehendaki oleh mereka-dan dengan itu kitaran berulang, dan pengembangan berlaku .

Mewujudkan matlamat, memajukan tujuan, dan mengamalkan dan melaksanakan perancangan untuk masa depan dikendalikan oleh Bahagian Eksekutif, yang juga menyimpan perkara-perkara yang beroperasi dan menyelesaikan pelbagai masalah yang timbul.

Fungsi-fungsi yang dilakukan oleh setiap bahagian dibahagikan lagi ke jabatan, biasanya tiga angka, menjadikan dua puluh satu secara total. Setiap jabatan mempunyai fungsi dan produk yang unik, dan ini ditambah bersama mencapai keseluruhan produk pembahagian.

Selanjutnya menggariskan kepraktisan sejagat penemuan ini (dirujuk sebagai mesin filosofi), seseorang dapat melihat ke dalam kehidupan sendiri dan mendapati sama ada fungsi dua puluh satu ini dinyatakan dan dilakukan-dan apa-apa peninggalan, apabila dijumpai, akan mendedahkan punca masalah "tidak dapat diterangkan" sebelum ini. Lebih baik, dengan pengetahuan ini seseorang dapat mengambil tindakan untuk memperbaiki kekurangan ini dan memperbaiki kehidupan seseorang.

Lembaga Penganjur ini bukan carta dinding atau kapal terbang dua dimensi statik. Ia wujud dalam tiga dimensi-dan berterusan sepanjang masa. Sebaiknya ia akan dipasang pada silinder besar untuk menunjukkan bahawa ia mengalir dalam bulatan, dengan Bahagian 7 Bahagian 1 mesyuarat. Ia sebenarnya adalah lingkaran, dengan Bahagian 7 lebih tinggi daripada dan bersebelahan dengan Bahagian 1. Oleh itu, untuk menekankan fakta ini pada papan dua dimensi, Bahagian 7 diletakkan sebelum bahagian-bahagian lain.

Dan dalam penekanan namanya sebagai Lembaga Penganjur, ia dikonfigurasikan untuk tindakan berterusan.

- The Editors

TIDAK MENGHANTAR DENGAN PROSPERITI®

Kami menerbitkan artikel baru dua kali sebulan pada kami

Laman web Majalah Kemakmuran Online.

Daftar di sini dan sertai senarai pelanggan kami.

Empat artikel pertama adalah percuma untuk semua orang.

Sebagai ahli, anda boleh mengakses semua ini!